5S este o metodă de organizare și management al locurilor de muncă ce provine din Japonia și se concentrează pe îmbunătățirea eficienței locului de muncă și reducerea pierderilor utilizată în principal în mediul de producție și fabricație, dar aplicată și în alte domenii.
Cei cinci S-uri reprezintă cinci cuvinte japoneze care încep cu litera „S” și descriu pașii procesului: 1. Seiri = Sortare / 2. Seiton = Ordonare / 3. Seiso = Curățenie / 4. Seiketsu = Standardizare / 5. Shitsuke = Susținere
Recomandat pentru
- Personalul de producție
- Top Management și Middle management
- Personalul din domeniul serviciilor
- Personalul de întreținere și facilități
- Personalul de calitate
- Personalul administrativ
- Personalul din domeniul sănătății și securității ocupaționale
- Antreprenori și Consultanți
- Angajați interesați de dezvoltarea profesională
Durata
1 zi
Numărul recomandat de participanți
5-10
Obiective
La sfârșitul trainingului participanții vor putea să:
- Colaboreze cu colegii pentru a asigura aplicarea eficientă a principiilor 5S în întreaga organizație
- Să aprecieze modul în care implementarea 5S poate contribui la reducerea pierderilor de timp și resurse, îmbunătățirea calității și creșterea eficienței organizaționale
- Identifice și elimine obiectele neutilizate
- Organizeze spațiul de lucru eficient
- Stabilească standarde de organizare și curățenie
- Promoveze disciplina și responsabilitatea
- Contribuie la îmbunătățirea continuă
- Înțeleagă beneficiile 5S
Structură
- Introducere în Metodologia 5S
- Seiri (Sortarea)
- Seiton (Stabilizarea)
- Seiso (Strălucirea)
- Seiketsu (Standardizarea)
- Shitsuke (Susținere)
- Evaluare și Îmbunătățire Continuă
- Studii de Caz și Exerciții Practice
- Finalizarea cursului, Discuții
Beneficii pentru organizație
- Eficiență îmbunătățită. 5S ajută la organizarea și aranjarea eficientă a spațiului de lucru, ceea ce duce la o utilizare mai eficientă a timpului și resurselor.
- Reducerea pierderilor. Prin eliminarea obiectelor neutilizate și organizarea spațiului, organizația poate reduce pierderile de timp și resurse asociate cu căutarea de obiecte sau cu procesele ineficiente.
- Creșterea calității. Standardizarea proceselor și menținerea unui mediu curat contribuie la îmbunătățirea calității produselor sau serviciilor furnizate.
- Siguranța sporită. Locurile de muncă curate și ordonate reduc riscul de accidente și incidente, contribuind astfel la un mediu de lucru mai sigur.
- Climat de lucru îmbunătățit / îmbunătățirea moralului angajaților și la creșterea satisfacției acestora față de locul de muncă
- Reducerea costurilor de întreținere și reparații
- Management mai eficient al stocurilor
- Îmbunătăţirea comunicării
- Îmbunătățirea imaginii organizaționale
Cursul se va încheia cu o examinare tip grilă și vor fi eliberate adeverințe de participare sau certificate de absolvire, după caz.
Pentru mai multe informații, ofertă personalizată sau întrebări, vă rugăm să ne contactați.