Trainingul Six Sigma Green Belt oferă o pregătire detaliată pentru profesioniștii care doresc să utilizeze metodologia Six Sigma în scopul îmbunătățirii proceselor organizaționale. Cursul asigură o înțelegere profundă a conceptelor, tehnicilor și instrumentelor necesare pentru a conduce sau a face parte din echipe de proiecte de îmbunătățire complexă.
Metodologia se bazează pe reducerea variației în procese și pe luarea deciziilor folosind analiza datelor și a faptelor concrete, nu pe intuiție. Participanții vor învăța să aplice structura DMAIC pentru a livra produse și servicii de înaltă calitate, optimizând în același timp costurile de producție.
Informații esențiale
- Durată: 5 zile
- Participanți recomandați: 5-10
- Nivel: Avansat / Certificare în Îmbunătățirea Proceselor
Cui se adresează:
- Specialiști în Calitate și profesioniști în managementul proceselor.
- Manageri și Directori de departamente.
- Profesioniști din diverse sectoare (producție, comercial, financiar, sănătate, IT, logistică).
- Antreprenori și Consultanți.
- Angajați interesați de dezvoltarea unei cariere în Excelență Operațională.
Obiective de învățare
La sfârșitul trainingului, participanții vor putea să:
- Înțeleagă metodologia DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) și modul de aplicare a fiecărei etape.
- Aplice instrumente statistice pentru a evalua capabilitatea și performanța proceselor.
- Identifice cauzele rădăcină ale problemelor folosind analiza datelor.
- Proiecteze și să implementeze soluții eficiente pentru reducerea defectelor și a pierderilor.
- Monitorizeze și să controleze procesele pentru a menține îmbunătățirile realizate.
- Utilizeze software-ul MINITAB pentru analiza avansată a datelor.
Structura cursului
- Introducere în Six Sigma: Istoric, filozofie și roluri organizaționale (Belts).
- Definire (Define): Project Charter, VOC (Voice of the Customer) și SIPOC.
- Măsurare (Measure): Colectarea datelor, statistica de bază și MSA (Measurement System Analysis).
- Analiză (Analyze): Identificarea cauzelor (Ishikawa, 5 Why), teste de ipoteze, corelație și regresie.
- Îmbunătățire (Improve): Generarea ideilor, evaluarea soluțiilor și optimizarea prin DOE și PFMEA.
- Control (Control): Planul de control, diagrame de control pentru prevenire și Lessons Learned.
- Recapitulare și Testare finală.
Beneficii pentru organizație
- Eficiență și Reducerea costurilor: Optimizarea proceselor duce la economii financiare semnificative.
- Calitate Superioară: Livrarea de produse/servicii care respectă constant așteptările clienților.
- Decizii Bazate pe Date: Înlocuirea presupunerilor cu analize riguroase și fapte măsurabile.
- Cultură a Excelenței: Promovarea unei mentalități de îmbunătățire continuă în rândul angajaților.
- Competitivitate: Organizația devine mai agilă și mai fiabilă pe piață datorită proceselor capabile.
- Certificarea Personalului: Creșterea valorii profesionale a echipei prin competențe recunoscute la nivel global.
Recomandăm cursanților accesul la un laptop având instalat software MINITAB (versiune de evaluare limitată ca perioadă de timp). Acesta poate fi descărcat de pe site-ul MINITAB: https://www.minitab.com/en-us/products/minitab/free-trial/
Cursul se va încheia cu o examinare tip grilă și vor fi eliberate adeverințe de participare sau certificate de absolvire, după caz.
Contact
Vă rugăm să ne contactați pentru informații suplimentare sau oferte personalizate.
- 📧 Email: george@sanconsulting.ro
- 📞 Phone: +40 723093515
- 🌐 Web: sanconsulting.ro/contact