Six Sigma Green Belt Advanced – Modulul 2

Trainingul Six Sigma Green Belt Advanced reprezintă o pregătire de nivel superior, dedicată profesioniștilor care au parcurs deja fundamentele și doresc să își aprofundeze expertiza în utilizarea metodologiei Six Sigma. Acest modul se concentrează pe analiza statistică avansată și pe utilizarea tehnicilor complexe de optimizare a proceselor.

Cursul pune un accent major pe utilizarea software-ului statistic pentru interpretarea datelor, permițând participanților să gestioneze proiecte cu un grad ridicat de complexitate. Obiectivul este transformarea proceselor imprevizibile în fluxuri controlate, capabile și extrem de eficiente, prin utilizarea riguroasă a structurii DMAIC.

Informații esențiale

  • Durată: 5 zile
  • Participanți recomandați: 5-10
  • Nivel: Avansat / Expert în Îmbunătățirea Proceselor

Cui se adresează:

  • Specialiști în Calitate și profesioniști în managementul proceselor.
  • Manageri și Directori care coordonează inițiative de excelență operațională.
  • Profesioniști din diverse sectoare (producție, comercial, financiar, sănătate, IT, logistică).
  • Absolvenți ai modulelor introductive Six Sigma care doresc certificare avansată.
  • Antreprenori și Consultanți.
  • Angajați implicați în proiecte strategice de reducere a costurilor și variației.

Obiective de învățare

La sfârșitul trainingului, participanții vor putea să:

  • Înțeleagă Metodologia Six Sigma, inclusiv conceptele DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) și modul în care acestea se aplică în îmbunătățirea proceselor.
  • Aplice instrumentele și tehnicile specifice Six Sigma pentru analiza datelor, identificarea cauzelor principale ale problemelor și evaluarea performanței proceselor.
  • Folosească MINITAB în studiile MSA pentru a determina corectitudinea deciziilor de inspectare, folosind tehnica MSA pentru date de tip atributiv.
  • Folosească MINITAB în tehnici statistice avansate (T-test, ANOVA, Moods Median Test, Chi Square test, Corelația și Regresia) – pentru demonstrarea relațiilor cauză efect din procese.
  • Folosească MINITAB în realizarea DOE.
  • Interpreteze rezultatele unui experiment.
  • Înțeleagă ce este Response Surface Method – Analiză și Interpretare.
  • Conducă sau să facă parte din echipe de proiect Six Sigma, asumându-și responsabilitatea pentru îmbunătățirea proceselor și rezolvarea problemelor în cadrul organizației.
  • Folosească conceptele statistice pentru a evalua variabilitatea proceselor și a lua decizii informate în îmbunătățirea acestora.
  • Identifice și implementeze soluții eficiente pentru îmbunătățirea proceselor, având în vedere obiectivele organizației și nevoile clienților.
  • Implementeze practici de management al calității și să dezvolte sisteme de control pentru a asigura menținerea performanței îmbunătățite a proceselor.
  • Colaboreze eficient în cadrul echipelor de proiect, evidențiind calitățile de lider și de membru responsabil.
  • Pregătească și să susțină Examenul de Certificare Six Sigma Green.

Structura cursului

  • Recapitulare Modulul 1 Six Sigma Green Belt Fundamentals
  • Concepte și instrumente Lean (Cele 8 tipuri de pierderi, Value Stream Map, 5S, Visual Management)
  • Continuare faza Măsurare
    • MSA – MSA pentru date de tip atributiv
  • Analiză
    • Introducere în Analiză
    • Analiza calitativă a datelor
    • Analiza Multi-Variabilă (Multy Vary Chart)
    • Testarea ipotezelor
    • Testarea mediei pentru y continuu și x atributiv (T-Test și ANOVA)
    • Testarea mediei pentru y continuu și x continuu (Scatterplot, Corelația, Regresia simplă și multiplă)
  • Îmbunătățire
  • Introducere în Îmbunătățire
  • Generarea ideilor – Brainstorming
    • Evaluarea și selectarea soluțiilor
    • Optimizarea Procesului – Poka Yoke, Design of Experiment & Response Surface Method, PFMEA
    • Implementarea acțiunilor (Test Pilot)
    • Verificarea eficacității acțiunilor – Diagrama de Control pe etape
  • Control
    • Introducere în Control
    • Controlul prin SMI (Sistemul de management Integrat)
    • Diagrama de Control – Rol în prevenire
    • Planul de Control
    • Lessons Learned și Recunoaștere
  • Considerente Finale
  • Recapitulare și Testare

Beneficii pentru organizație

  • Eficiență organizațională: Creșterea semnificativă a productivității prin eliminarea defectelor.
  • Reducerea costurilor: Economii substanțiale prin reducerea variației și a reprelucrărilor.
  • Calitate Premium: Produse și servicii care depășesc constant așteptările clienților.
  • Decizii fundamentate: Eliminarea intuiției și a presupunerilor în favoarea analizelor matematice riguroase.
  • Competitivitate crescută: Capacitatea de a livra soluții fiabile într-un mediu de piață dinamic.
  • Cultură a calității: Formarea unor lideri interni capabili să promoveze îmbunătățirea continuă.

Recomandăm cursanților accesul la un laptop având instalat software MINITAB (versiune de evaluare limitată ca perioadă de timp). Acesta poate fi downlodat de pe site-ul MINITAB: https://www.minitab.com/en-us/products/minitab/free-trial/

Cursul se va încheia cu o examinare tip grilă și vor fi eliberate adeverințe de participare sau certificate de absolvire, după caz.

Contact

Vă rugăm să ne contactați pentru informații suplimentare sau oferte personalizate.