Lean Six Sigma Yellow Belt

Trainingul Six Sigma Yellow Belt este o pregătire esențială care instruiește membrii echipelor în utilizarea metodologiei Six Sigma pentru îmbunătățirea proceselor din cadrul organizației. Acest curs oferă o înțelegere de bază a conceptelor, tehnicilor și instrumentelor Six Sigma, permițând participanților să devină membri valoroși și responsabili în cadrul echipelor de proiect conduse de centuri verzi (Green Belt) sau negre (Black Belt).

Accentul este pus pe înțelegerea modului în care procesele pot fi optimizate prin reducerea variației și utilizarea datelor pentru a lua decizii corecte, oferind astfel suport tehnic și analitic proiectelor de îmbunătățire.

Informații esențiale

  • Durată: 2 zile
  • Participanți recomandați: 5-10
  • Nivel: Introductiv / Suport Proiecte

Cui se adresează:

  • Specialiști în Calitate și profesioniști în Procese.
  • Operatori și personal tehnic care participă în echipe de îmbunătățire.
  • Profesioniști din domenii precum producție, comercial, servicii financiare, sănătate, IT sau logistică.
  • Antreprenori și Consultanți.
  • Angajați interesați de dezvoltarea profesională și de învățarea limbajului Six Sigma.

Obiective de învățare

La sfârșitul trainingului, participanții vor putea să:

  • Înțeleagă metodologia Six Sigma și structura DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).
  • Aplice instrumente de bază pentru analiza datelor și identificarea cauzelor principale ale problemelor.
  • Folosească conceptele statistice pentru a evalua variabilitatea proceselor.
  • Colaboreze eficient în cadrul echipelor de proiect Six Sigma.
  • Asigure menținerea performanței îmbunătățite prin tehnici de monitorizare și control.

Structura cursului

  • Introducere
  • Introducere în Six Sigma
  • Câteva elemente de Lean
  • Definire
    • VOC – Vocea Clientului  / CTQ – Critical to Quality
    • Diagrama SIPOC la Nivel Macro
    • Diagrama de flux la Nivel Macro
    • Project Charter
  • Măsurare
    • Colectarea datelor
    • Analiza grafică
    • Metode de identificare a cauzelor
    • Statistical Process Control
    • Measurement System Analysis
  • Analiză
  • Îmbunătățire
    • Generare Idei
    • Optimizare Proces & Test Pilot
    • Verificarea eficacității acțiunilor
  • Control
  • Discuții. Închiderea cursului

Beneficii pentru organizație

  • Eficiență crescută: Reducerea costurilor prin eliminarea defectelor și a risipei la nivel de echipă.
  • Calitate superioară: Produse și servicii mai bune, conforme cu așteptările clienților.
  • Cultură comună: Alinierea angajaților la o metodologie de lucru bazată pe date și fapte.
  • Suport pentru Proiecte: Formarea unei baze solide de suport pentru proiectele complexe de tip Green Belt.
  • Competitivitate: Organizația devine mai agilă și mai eficientă datorită personalului instruit în rezolvarea problemelor.
  • Motivarea angajaților: Implicarea personalului în procesele de îmbunătățire crește gradul de retenție și satisfacție profesională.

Cursul se va încheia cu o examinare tip grilă și vor fi eliberate adeverințe de participare sau certificate de absolvire, după caz.

Contact

Vă rugăm să ne contactați pentru informații suplimentare sau oferte personalizate.