FMEA – Failure Mode and Effect Analysis

Bazat pe manualul AIAG/VDA, ediția a 1-a din 2019

FMEA (Analiza Modurilor de Defectare și a Efectelor) este o metodă de analiză sistematică și proactivă a unui sistem, care evaluează unde și cum poate să apară o defectare și care vor fi efectele acesteia. Cursul oferă instrumentele necesare pentru a identifica și gestiona riscurile într-un mod eficient, fiind un document detaliat care previne neîndeplinirea cerințelor critice ale clienților.

Această sesiune se focalizează pe PFMEA (FMEA de proces), acesta fiind cel mai răspândit în mediul industrial, în special în sectorul Automotive, conform noilor standarde AIAG & VDA.

Cursul este bazat pe manualul AIAG/VDA, ediția a 1-a / 2019.

Informații esențiale

  • Durată: 2 zile (cu posibilitatea unei zile suplimentare de Follow-up pentru proiecte practice).
  • Participanți recomandați: 5-10
  • Nivel: Avansat / Managementul Riscului / Automotive IATF 16949

Cui se adresează:

  • Personal tehnic din departamentele producție, calitate, inginerie, întreținere sau management.
  • Middle management din ariile de Calitate și Producție.
  • Personal implicat în auditurile interne de sistem, proces sau produs.
  • Personal responsabil de analizele de risc din industria Automotive (conform IATF 16949).
  • Antreprenori, Consultanți și angajați interesați de dezvoltarea profesională.

Obiective de învățare

La sfârșitul trainingului, participanții vor putea să:

  • Înțeleagă și să aplice metodologia FMEA conform noului manual AIAG & VDA.
  • Identifice modurile de defectare, efectele acestora și cauzele rădăcină.
  • Evalueze riscurile utilizând criteriile de Severitate, Apariție și Detecție pentru calculul priorității acțiunilor (AP – Action Priority).
  • Gestioneze documentația FMEA ca pe un instrument „viu”, utilizat pentru optimizarea continuă a proceselor.
  • Faciliteze sesiuni de lucru în echipă pentru analiza riscurilor.

Structura cursului

  • Introducere: Scopul și importanța FMEA în ciclul de viață al produsului.
  • Cei 7 pași ai metodologiei PFMEA:
    1. Planificare și Pregătire.
    2. Analiza Structurii.
    3. Analiza Funcțională.
    4. Analiza Defectărilor.
    5. Analiza de Risc (Evaluarea S, O, D).
    6. Optimizare (Acțiuni de reducere a riscului).
    7. Documentarea rezultatelor.
  • Integrarea cu alte instrumente: Relația dintre FMEA, Planul de Control și Instrucțiunile de lucru.
  • Studii de caz și exerciții practice: Aplicarea celor 7 pași pe un proces real din organizație.

Beneficii pentru organizație

  • Prevenirea problemelor: Anticiparea și evitarea defectelor înainte ca acestea să afecteze calitatea sau performanța livrată clientului.
  • Prioritizarea eficientă: Utilizarea optimă a resurselor prin concentrarea pe riscurile cele mai mari.
  • Reducerea costurilor: Scăderea cheltuielilor generate de rebuturi, reclamații și retururi de la clienți.
  • Conformitate: Asigurarea cerințelor standardului IATF 16949 și ale clienților din industria auto.
  • Cultură proactivă: Trecerea de la „detectarea defectelor” la „prevenirea apariției lor”.

Cursul se va încheia cu o examinare tip grilă și vor fi eliberate adeverințe de participare sau certificate de absolvire, după caz.

Contact

Vă rugăm să ne contactați pentru informații suplimentare sau oferte personalizate.