Descrierea cursului
Managementul performanței reprezintă procesul prin care organizațiile își îndrumă angajații pentru a atinge obiectivele strategice. Este un sistem complex care implică stabilirea obiectivelor, monitorizarea progresului, evaluarea performanței individuale și de echipă, oferirea feedback-ului constant și dezvoltarea continuă a personalului.
Scopul principal este de a asigura că eforturile fiecărui angajat sunt aliniate cu viziunea și misiunea organizației, contribuind astfel la realizarea rezultatelor dorite într-un mod eficient și eficace.
Informații esențiale
- Durată: 2 zile
- Participanți recomandați: 5-10
- Nivel: Management / Leadership
Cui se adresează:
- Personal Middle Management din toate departamentele (producție, calitate, inginerie, mentenanță).
- Personal din conducerea departamentelor de Resurse Umane.
- Top Management.
- Consultanți în management, antreprenori și proprietari de afaceri.
- Angajați interesați de dezvoltarea abilităților de leadership și gestiune a echipelor.
Obiective de învățare
La sfârșitul trainingului, participanții vor putea să:
- Înțeleagă conceptele fundamentale: Valori, Viziune, Misiune, Strategie și Obiective Strategice.
- Stabilească și să monitorizeze corect indicatorii cheie de performanță (KPI).
- Evalueze performanța într-un mod obiectiv și constructiv.
- Furnizeze feedback eficient și să utilizeze modalități diverse de motivare a angajaților.
- Implementeze un sistem de recunoaștere a performanței și să promoveze cultura îmbunătățirii continue.
Structura cursului
- Fundamentele Performanței: De la viziune și strategie la obiective individuale.
- Indicatori de Performanță (KPI): Stabilirea, cascarea și monitorizarea acestora.
- Evaluarea și Feedback-ul: Tehnici de comunicare și gestionarea discuțiilor de evaluare.
- Motivare și Recunoaștere: Instrumente pentru creșterea implicării angajaților.
- Dezvoltarea Talentelor: Crearea planurilor de dezvoltare individuală.
- Cultura Îmbunătățirii Continue: Rolul managementului în susținerea performanței pe termen lung.
Beneficii pentru organizație
- Aliniere Strategică: Coerență între eforturile individuale și obiectivele generale ale firmei.
- Creșterea Calității: Identificarea și remedierea promptă a problemelor de proces sau competență.
- Retenția Talentelor: Identificarea și recompensarea angajaților cheie prin sisteme echitabile.
- Satisfacția Angajaților: Îmbunătățirea moralului prin feedback constant și implicare în obiective.
- Eficiență Financiară: Optimizarea rezultatelor prin utilizarea corectă a potențialului forței de muncă.
Cursul se va încheia cu o examinare tip grilă și vor fi eliberate adeverințe de participare sau certificate de absolvire, după caz.
Contact
Vă rugăm să ne contactați pentru informații suplimentare sau oferte personalizate.
- 📧 Email: george@sanconsulting.ro
- 📞 Telefon: +40 723093515
- 🌐 Web: sanconsulting.ro/contact
