Lean Fundamentals

Lean Fundamentals este conceput pentru a oferi participanților un set solid de competențe în îmbunătățirea proceselor, oferind instrumentele și cunoștințele necesare pentru a implementa cu succes principiile Lean în mediul lor de lucru.

Implementarea acestui concept se bazează pe identificarea activităților care nu adaugă valoare (non-valori sau waste) și minimalizarea ori eliminarea acestora, fără a afecta calitatea produsului final. Cursul permite participanților să înțeleagă profund tehnicile Lean, pregătindu-i să conducă sau să facă parte din echipe de proiecte de îmbunătățire.

Informații esențiale

  • Durată: 2 zile
  • Participanți recomandați: 5-10
  • Nivel: Fundamente / Eficiență Operațională

Cui se adresează:

  • Specialiști în Calitate și profesioniști în procese.
  • Conducători de proiecte de îmbunătățire (în special Lean & Six Sigma).
  • Profesioniști din domenii diverse (producție, comercial, servicii financiare, sănătate, IT, logistică).
  • Antreprenori și Consultanți.
  • Angajați interesați de dezvoltarea profesională și optimizarea muncii.

Obiective de învățare

La sfârșitul trainingului, participanții vor putea să:

  • Înțeleagă principiile și conceptele fundamentale ale Lean Manufacturing.
  • Identifice și să elimine pierderile din procese (stocuri excesive, timpi de așteptare, defecte).
  • Optimizeze fluxul de lucru pentru a reduce timpul de producție și a elimina ineficiențele.
  • Implementeze și să gestioneze instrumente Kanban.
  • Înțeleagă conceptul de sistem pull / push și să poată aplica aceste principii pentru a alinia producția cu cererea reală a pieței.
  • Poată implementa 5S (Sortare, Sistematizare, Strălucire, Standardizare, Susținere), care sunt esențiale pentru organizarea și curățenia locurilor de muncă.
  • Își dezvolte abilitățile de gestionare a schimbărilor asociate cu implementarea Lean Manufacturing, inclusiv rezistența la schimbare și gestionarea tranziției.
  • Promoveze o cultură a îmbunătățirii continue (Kaizen) în cadrul organizației

Structura cursului

  • Introducere în Lean: Istoric, filozofie și cele 5 principii Lean.
  • Identificarea Pierderilor: Analiza celor 8 tipuri de waste (Muda).
  • Instrumente Lean: Value Stream Mapping (VSM), Kaizen, SMED – Single-Minute Exchange of Die, Just-in-Time și Jidoka.
  • 5S pentru avansați.
  • Sisteme de Control: Fluxul continuu, sistemul Pull și Kanban.
  • Standardizarea: Rolul muncii standardizate în menținerea îmbunătățirilor.
  • Studii de caz și exerciții practice: Aplicarea conceptelor pe scenarii reale.

Beneficii pentru organizație

  • Reducerea costurilor: Minimizarea risipei și a activităților care nu adaugă valoare.
  • Eficiență și Rapiditate: Scurtarea timpului de livrare către clienți prin optimizarea fluxurilor.
  • Calitate îmbunătățită: Focalizarea pe eliminarea erorilor și a defectelor la sursă.
  • Implicarea angajaților: Creșterea moralei prin responsabilizarea personalului în procesul de îmbunătățire.
  • Competitivitate: Oferirea de produse și servicii de înaltă calitate la costuri mai reduse.

Cursul se va încheia cu o examinare tip grilă și vor fi eliberate adeverințe de participare sau certificate de absolvire, după caz.

Contact

Vă rugăm să ne contactați pentru informații suplimentare sau oferte personalizate.