SMED – Single-Minute Exchange of Die

SMED reprezintă o metodă de management a schimbărilor rapide, dezvoltată pentru a reduce timpul necesar pentru a schimba echipamentul sau instrumentele într-un proces de producție. Această metodă este adesea asociată cu sistemul de producție Lean și a fost concepută pentru a permite adaptarea rapidă și eficientă a producției la cerințele pieței.

Principiul de bază al SMED este transformarea cât mai multor pași de schimbare în activități „externe” (efectuate în timp ce mașina funcționează) și simplificarea activităților „interne”. Obiectivul principal este de a atinge un timp de schimbare exprimat într-o singură cifră (sub 10 minute).

Informații esențiale

  • Durată: 3 ore (de obicei se cuplează cu alte cursuri de Lean Manufacturing)
  • Participanți recomandați: 5-10
  • Nivel: Introductiv / Optimizarea Proceselor

Cui se adresează:

  • Specialiști în Calitate și profesioniști în procese.
  • Manageri și Directori de producție.
  • Profesioniști din domenii diverse (producție, logistică, etc.).
  • Antreprenori și Consultanți.
  • Angajați interesați de reducerea timpilor morți și creșterea flexibilității.

Obiective de învățare

La sfârșitul trainingului, participanții vor putea să:

  • Înțeleagă conceptele cheie legate de activitățile de schimbare (identificare și clasificare).
  • Facă diferența clară între activitățile interne și cele externe.
  • Utilizeze instrumente și tehnici complementare (5S, Poka Yoke, Standardizare).
  • Dezvolte planuri de acțiune pentru implementarea SMED în propriile departamente.
  • Aplice conceptul de reducere a dimensiunii lotului (Lot Size Reduction).

Structura cursului

  • Introducere în SMED: Definiție, istoric și obiective.
  • Etapele Implementării: Analiza situației actuale și separarea activităților.
  • Tehnici de Optimizare: Convertirea activităților interne în externe și simplificarea reglajelor.
  • Monitorizare: Evaluarea rezultatelor și raportarea indicatorilor de performanță.
  • Studiu de caz: Exemplu practic de implementare SMED.

Beneficii pentru organizație

  • Reducerea timpilor de schimbare: Scăderea semnificativă a perioadelor de nefuncționare a utilajelor.
  • Creșterea flexibilității: Capacitatea de a schimba rapid între diferite tipuri de produse.
  • Scăderea costurilor: Reducerea stocurilor și a pierderilor de timp.
  • Eliminarea non-valorii: Identificarea și eliminarea activităților care nu aduc valoare adăugată.
  • Creșterea calității: Procese de reglare standardizate care reduc riscul de erori la pornire.

Cursul se va încheia cu o examinare tip grilă și vor fi eliberate adeverințe de participare sau certificate de absolvire, după caz.

Contact

Vă rugăm să ne contactați pentru informații suplimentare sau oferte personalizate.