Suntem un grup de consultanți și traineri inimoși și practici, dornici să ajutăm clienții în dezvoltarea afacerilor. Abordarea noastră orientată spre rezultate și experiența noastră în domeniul consultanței sunt factori cheie în sprijinirea clienților să-și atingă obiectivele și să-și maximizeze potențialul de creștere.
- Rozina – Consultant Producție: Cu o expertiză vastă în domeniul producției și a lanțului de aprovizionare, Rozina este dedicată îmbunătățirii proceselor și eficienței operaționale. Ea lucrează îndeaproape cu clienții noștri pentru a identifica oportunitățile de optimizare a producției, reducerea costurilor și îmbunătățirea calității. Cu abordarea ei pragmatică și orientată către rezultate, Rozina contribuie la crearea de soluții sustenabile și competitivitate pe piață.
- Radu – Consultant IT: Radu este un expert în tehnologia informației, cu o experiență vastă în dezvoltarea și implementarea soluțiilor tehnologice. Abilitățile sale tehnice deosebite și înțelegerea profundă a cerințelor IT îl fac un partener valoros pentru clienții noștri. De la consultanță în infrastructura IT până la securitate cibernetică și transformare digitală, Radu oferă soluții eficiente și inovatoare pentru clienții noștri.
- Levente – Consultant Quality și Lean: Levi își utilizează competențele în dezvoltarea furnizorilor din industria auto – și nu numai, ajutând clienții în îmbunătățirea performanțelor și rezolvarea problemelor de calitate, implementarea și dezvoltarea sistemelor de calitate, evaluarea riscurilor, optimizarea proceselor de producție și managementul proiectelor noi (APQP). Ca instructor, acoperă gama de instruiri specifice industriei auto: IATF, Audit Intern, SPC, MSA, PFMEA, APQP, Control Plan, PPAP.
- Vali – Consultant Logistică și Supply Chain Management: Vali este o persoană extrem de organizată și orientată către detalii, cu o vastă expertiză în gestionarea fluxurilor de distribuție. El are experiență în domeniul logisticii și supply chain management, contribuind la succesul operațional al companiilor din diverse industrii. Cu o cunoaștere profundă a tehnologiilor moderne de gestionare a stocurilor, transportului și distribuției, el se concentrează pe crearea de soluții eficiente și personalizate pentru nevoile clienților.
- Raul – Consultant Lean Manufacturing: Raul este un expert în metodologiile Lean și îmbunătățirea continuă a proceselor de producție. Cu o experiență bogată în implementarea principiilor Lean în diverse industrii, el este specializat în identificarea și eliminarea pierderilor, reducerea timpilor de ciclu și îmbunătățirea fluxurilor de lucru. Abilitățile sale de leadership și capacitatea de a facilita schimbările organizatorice îl fac un consultant valoros pentru clienții noștri care doresc să atingă excelența în producție.
- Marius – Senior Consultant: Cu o abilitate remarcabilă de a analiza situațiile complexe și de a găsi soluții creative, Marius este expertul nostru în rezolvarea problemelor. El utilizează tehnici și instrumente de analiză a problemelor pentru a identifica cauzele fundamentale ale dificultăților organizaționale și pentru a dezvolta strategii eficiente de remediere a acestora.
- George – Fondatorul brandului SanConsulting – Lean Six Sigma Black Belt: Cu o vastă experiență în consultanță și training, George este un maestru al metodologiilor Lean și Six Sigma. În calitate de fondator al brandului SanConsulting, el aduce nu doar expertiză în procesele de îmbunătățire continuă, ci și abilități remarcabile în instruirea și ghidarea organizațiilor către excelență operațională și calitate superioară.
Cu expertiza noastră combinată și angajamentul nostru față de succesul clienților, suntem pregătiți să răspundem la cele mai mari provocări și să facilităm creșterea și dezvoltarea organizațiilor într-un mediu competitiv.
Ca și consultanți, aducem valoare adăugată prin analiza strategică, planificare și implementare. Ajutăm clienții să identifice oportunitățile de creștere, să dezvolte strategii de piață eficiente și să-și îmbunătățească operațiunile în funcție de nevoile și obiectivele lor. Prin abordarea practică și orientată către rezultate, vom lucra împreună cu clienții pentru a le oferi soluții personalizate și măsurabile.
Ca traineri, împărtășim cunoștințele și experiența noastră cu cursanții pentru a-i ajuta să-și dezvolte abilitățile și competențele necesare pentru succesul în producție, calitate sau în afaceri. Creăm și livră programe de instruire adaptate nevoilor specifice ale clienților, ajutându-i să-și îmbunătățească capacitățile de producție, comunicare, leadership, management de proiect și multe altele.
Portofoliu Clienți – Acesta reflectă o experiență vastă în optimizarea proceselor de producție și îmbunătățirea continuă în multiple industrii. Fie că echipa a lucrat direct cu companiile sau ca subcontractat, ea a implementat principii Lean pentru a reduce pierderile și a crește eficiența sau proiecte Six Sigma pentru a reduce variația, a reduce defectele și a îmbunătăți calitatea producției.
Expertiză în industria Automotive
În industria automotive, echipa de experți a colaborat direct cu producători de automobile și furnizori de componente pentru a implementa soluții Lean în procesele de asamblare, prelucrare și logistică internă. Proiectele au inclus optimizarea liniilor de producție prin eliminarea pierderilor (muda), îmbunătățirea fluxului de producție și reducerea timpilor morți (downtime). De asemenea, echipa a dezvoltat programe de rezolvare a problemelor prin tehnici precum 5 Why, Root Cause Analysis și Kaizen, asigurând implementarea unor soluții durabile. Cele mai eficiente și valoroase programe au fost proiectele Six Sigma Green Belt aplicate în societăți care au înțeles beneficiile acestei metodologii și mai ales faptul că proiectele practice sunt adevăratele câștiguri atât ale cursanților cât și ale fiemelor unde se implementează proiectele.
Expertiză în industria Prelucrări metalice și metalurgie
În domeniul prelucrării metalice și al metalurgiei, echipa a lucrat atât cu fabrici mari, cât și cu întreprinderi mici, pentru a optimiza procesele de producție. Aceasta a introdus metode Lean pentru a reduce pierderile de material, a îmbunătăți fluxul de lucru și a optimiza utilizarea echipamentelor. Proiectele au inclus implementarea de celule de producție, SMED (Single Minute Exchange of Die) pentru reducerea timpilor de setare și îmbunătățirea fluxului de producție. Ca subcontractant, echipa a oferit suport pentru implementarea tehnicilor de rezolvare a problemelor la nivelul atelierelor și fabricilor, contribuind la îmbunătățirea semnificativă a eficienței și a calității produselor.
Expertiză în Alte industrii
Echipa a oferit soluții Lean și pentru alte industrii, cum ar fi construcții metalice, tâmplărie din aluminiu, producția de echipamente electrice și electronice, industria chimică și echipamente industriale. În toate aceste domenii, echipa a optimizat procesele de producție, a introdus metode de îmbunătățire continuă și a instruit echipele locale pentru a aplica principii Lean pe termen lung cum ar fi 5S – Organizarea Locurilor de Muncă. Prin rezolvarea rapidă și eficientă a problemelor, au ajutat la reducerea costurilor operaționale și la îmbunătățirea performanței generale a companiilor.
Acest portofoliu vast și diversificat subliniază capacitatea echipei de a oferi soluții personalizate în funcție de nevoile fiecărui client și de a crea un impact pozitiv, atât la nivel operațional, cât și strategic, în multiple industrii.
Mai jos câteva companii la care s-a acordat consultanță și/sau training:
